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三峽集團(tuán)2017年班組長(zhǎng)培訓(xùn)班圓滿結(jié)束

　　為提升三峽集團(tuán)的班組管理水平，提高班組長(zhǎng)的綜合管理能力，夯實(shí)集團(tuán)公司管理基礎(chǔ)，2017年12月3日至8日，集團(tuán)公司工會(huì)在三峽集團(tuán)大學(xué)舉辦了中國(guó)三峽集團(tuán)2017年班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)班，對(duì)來(lái)自各基層單位72名班組長(zhǎng)進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn)。

　　在培訓(xùn)班正式開(kāi)課前，集團(tuán)公司工會(huì)工作部負(fù)責(zé)人從集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)為本次培訓(xùn)做了動(dòng)員講話。他指出，開(kāi)展班組長(zhǎng)能力素質(zhì)提升培訓(xùn)是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)十九大精神、完成黨和國(guó)家賦予的新使命新任務(wù)的新要求，是集團(tuán)公司服務(wù)國(guó)家“六大戰(zhàn)略”、積極打造“六大平臺(tái)”、努力實(shí)現(xiàn)“三大引領(lǐng)”、全面完成“三大轉(zhuǎn)變”是需要，是集團(tuán)公司建設(shè)全球最大、世界一流、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)清潔能源集團(tuán)的需要，同時(shí)也是集團(tuán)工會(huì)服務(wù)中心工作、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、夯實(shí)基層實(shí)力、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要舉措。他強(qiáng)調(diào)參訓(xùn)人員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，帶著問(wèn)題學(xué)，積極互動(dòng)交流，力爭(zhēng)學(xué)有所得，學(xué)以致用，努力提升班組管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)“五型”班組，爭(zhēng)當(dāng)“五強(qiáng)”管理者，帶出“四個(gè)一流”的隊(duì)伍，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　本次培訓(xùn)得到三峽集團(tuán)大學(xué)及清華厚德的大力支持，內(nèi)容豐富，針對(duì)性強(qiáng)，形式靈活多樣。老師團(tuán)隊(duì)理論講解、案例分析、游戲互動(dòng)、分組競(jìng)答多種教學(xué)形式相結(jié)合，學(xué)員在輕松、活躍的學(xué)習(xí)氣氛理解了管理標(biāo)準(zhǔn)、管理方法和管理技巧。通過(guò)參觀國(guó)網(wǎng)班組創(chuàng)新示范基地，激發(fā)了學(xué)員求實(shí)創(chuàng)新的工作熱情；通過(guò)參觀基地公司紅旗班組拓展了學(xué)員班組管理工作的思路；通過(guò)國(guó)內(nèi)外班組管理經(jīng)驗(yàn)交流，拓寬了學(xué)員的管理視野。

　　通過(guò)本次培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、提升了能力、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感。大家表示，回到工作崗位后，要重新梳理班組管理實(shí)務(wù)，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容開(kāi)展反思，借鑒兄弟班組管理經(jīng)驗(yàn)，努力貫徹好集團(tuán)公司班級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用好現(xiàn)場(chǎng)管理方法，扎實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新管理思路，把班組“細(xì)胞”做強(qiáng)做優(yōu)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)的目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

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