“能夠現場聆聽國務院總理李克強在中國工會第十七次全國代表大會上作經濟形勢報告，我感到無比激動和榮幸！這也許是我人生最光榮的時刻！”“短短1小時40分鐘的經濟形勢報告，會場上掌聲響起20多次，每一次都是大家發自肺腑的感動！這是我參加大會印象最深的一幕！”“能夠近距離和那么多全國勞動模范接觸，了解他們的事跡，是我參加這次會議最大的收獲！”
10月22日至26日，三峽集團一線員工呂曉勇同志由湖北省總工會推薦，參加在人民大會堂舉辦的中國工會第十七次全國代表大會。
呂曉勇同志自1996年7月參加工作到現在，一直從事繼電保護專業的相關工作，現任長江電力葛洲壩電廠生產管理部保護設備管理主任。他曾獲人力資源和社會保障部授予的“第十二屆全國技術能手”光榮稱號，并享有國務院頒發的政府特殊津貼。
“長期在三峽一線扎根，與一線職工接觸，我親眼目睹一線職工的愛崗敬業、吃苦耐勞，同時我也能感受到他們的一些擔憂、困惑和無奈。這次來北京參加中國工會第十七次全國代表大會，現場聆聽黨和國家領導人的重要講話，并且近距離與眾多全國勞動模范接觸，讓我受益匪淺。”
沒有勞動，天上不會掉餡餅
10月24日，李克強總理在中國工會第十七次全國代表大會上作經濟形勢報告時說，勞動創造財富，沒有勞動，天上不會掉餡餅。
“參加會議期間，我有幸和眾多全國勞模交流。談話中發現，他們每個人背后都有很多動人的故事。他們都是通過自己的雙手，腳踏實地去做事。只憑等、靠是無法創造美好生活的。”呂曉勇說。
2002年，呂曉勇加入并參與三峽電站設備維護等工作。建廠初期，為了確保新設備安裝質量精、運行狀況穩，三峽電廠提出了“建管結合”的設備管理理念。作為一名專業技術人員，既要參與設備的監理施工又要參與設備的現場安裝調試，同時還要負責已接管設備的日常維護檢修工作，通宵加班是家常便飯。“那時還沒有‘勞動最光榮，勞動者最偉大’這樣的標語，但我們都無怨無悔、不知疲倦。因為能夠參與實現中華民族百年夢想這么偉大的工程建設，是無比光榮的事！”呂曉勇說。
由于建設三峽工程之初國內水輪機組技術和國外相差甚遠，三峽電站的左岸電廠機組設備只能從國外引進。“我們都是第一次接觸國外的這些先進設備，調試和維護只能依靠自己學習、摸索。”呂曉勇回憶道，“到現在我還記得劉忠惠師傅（獲“首屆最美三峽人”稱號）帶著我成功檢修完第一臺機組后的那種喜悅和成就感！”正是因為有了這樣一群默默扎根生產一線的產業工人，通過堅持自主創新和不斷摸索而積累大量的生產經驗，為后來國產水電機組建設安裝奠定了堅實的基礎，為巨型水電機組的運維管理提供了豐富的經驗。
“我們當時的那一批人現在都成為了集團公司其他水電站的業務骨干，大家在創業之時養成了良好的工作作風，不怕吃苦、勇于奉獻。機會總是留給有準備的人，我們應該弘揚勞模精神和工匠精神，精益求精地把自己的事做好。”呂曉勇說。
如何保障“人才紅利”是關鍵
李克強總理在經濟形勢報告中還說道：中國40年的改革開放使廣大勞動者的素質持續提升，技能水平不斷提高。“人口紅利”加速向“人才紅利”轉變，這是中國發展的最大“底氣”。然而如何激發人才的潛力，保障人才的利益呢？
首先要制定一些激勵職工科技創新的政策。“創新是第一動力。”呂曉勇說，“建議集團將員工的創新成果與市場化推廣結合掛鉤，即創新成果若對企業收益及管理產生積極的影響，就將企業額外所獲的收益‘分紅’給相應的創新工作者。讓職工真真切切地看見創新帶來的好處，激發他們創新的動力。”其次要多挖掘宣揚身邊默默無聞、無私奉獻的一線職工。有一些職工常年扎根一線且不善于表達。他們一直以來做著看似平凡的事，但正是因為他們的踏實和勤懇才造就了那些不平凡的成績。呂曉勇說：“每一位職工都是一顆小小的螺絲釘，不要把勞模和先進表彰停留于形式，我們要發揚‘螺絲釘精神’，讓廣大職工看見其實勞模就在我們的身邊。”
發布日期：2018年10月30日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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