攝影：黃先懿
本網(wǎng)訊（黃先懿）1月17日，由三峽集團(tuán)16個部門和二級單位的51名代表組成的第六討論組，圍繞雷鳴山董事長的講話和王琳總經(jīng)理作的工作報告展開熱烈討論。三峽集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、總會計師楊省世參加討論。
代表們一致認(rèn)為，雷鳴山董事長的講話和王琳總經(jīng)理作的工作報告立意高遠(yuǎn)、主題鮮明、求真務(wù)實、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。代表們表示，講話和報告深刻剖析了三峽集團(tuán)改革發(fā)展面臨的形勢，描繪了三峽集團(tuán)改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，詳細(xì)部署了2020年重點工作，指明了三峽集團(tuán)未來改革發(fā)展的方向，更加堅定了大家將三峽集團(tuán)建設(shè)成世界一流企業(yè)的決心和信心。
圍繞當(dāng)前三峽集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)板塊面臨的形勢和問題，以及下一步如何做強做優(yōu)做大新能源業(yè)務(wù)，代表們紛紛建言獻(xiàn)策。
代表們提出五點建議：一是要發(fā)揮三峽集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效益，增強建設(shè)、技術(shù)、人才、資金等領(lǐng)域的互通和共享，加大板塊之間協(xié)同與統(tǒng)籌，合理優(yōu)化資源布局。二是進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新投入力度，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)，集聚三峽集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源，打造全過程成本控制核心能力。三是在投資、招標(biāo)和科研管理方面進(jìn)一步優(yōu)化管控機制，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上注重成本的降低和效率、效益的提升。四是加強清潔能源開發(fā)風(fēng)險管控力度，牢固樹立底線思維，將風(fēng)險防控前置，從源頭上把控招投標(biāo)、財產(chǎn)投保和信息安全等方面的風(fēng)險。五是深化資源獲取體制機制改革創(chuàng)新，發(fā)揮上下聯(lián)動優(yōu)勢，主動應(yīng)對地方政府訴求，建立資源獲取激勵機制。